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La Felicidad y la Riqueza no correlacionan

Una investigación llevada a cabo por psicólogos de la Universidad de Rochester con las respuestas a un cuestionario administrado a 147 recién graduados ha demostrado que son los logros intrínsecos (relaciones significativas, salud, crecimiento personal) los que proporcionan mayor autoestima y mayor sensación de bienestar.. Los logros extrínsecos como la riqueza, fama o imagen personal, aunque con ello se desmorone el sueño americano, lo que más provocaba era ansiedad e infelicidad.

Además las opiniones de aquellas personas que habían logrado buenos resultados extrínsecos en su vida eran que no controlaban su propia vida y, por utilizar una metáfora, se encontraban jugando una partida de ajedrez en la cual ellos eran únicamente peones en el juego. Otra de las opiniones más habituales es se encontraban viviendo una vida sobre la cual tenían muy poco control. De aquellos que se fijaron en sus objetivos intrínsecos los que lograban mayor satisfacción en su vida eran aquellos que se habían marcado objetivos y habían llegado a ellos o estaban en proceso de lograrlo.

Lo importante para alcanzar la satisfacción personal sería que los objetivos fuesen intrínsecos y que fuesen realistas. De todos modos el estudio se está realizando sobre un área en la cual los modelos de investigación más usuales, como pueda ser el aleatorio o el doble ciego, son poco versátiles como para ofrecer resultados concluyentes. Esta última opinión fue lanzada por Van Boven, un psicólogo que no participo en el experimento y que procede de la Universidad de Colorado. Por último explicar que los modelos experimentales doble ciego son aquellos en los cuales ni los sujetos de experimentación ni el experimentador sabe cual es el objeto del estudio.

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la creatividad muere gracias a las normas grupales

La creatividad se define como la capacidad que tienen los individuos de resolver problemas de manera novedosa. En este sentido la creatividad entraría dentro de la heterodoxia, ya que lo que logra es utilizar soluciones novedosas para resolver problemas a los cuales normalmente se les aplica normas ortodoxas para su resolución. En determinados sectores las respuestas creativas son fuente de riqueza, fama y éxito por lo cual los creativos, como puede ser en el mundo de la publicidad, son muy valiosos en determinadas organizaciones. Esas organizaciones, ya sean empresas o instituciones, lo que buscan es desarrollar la creatividad de sus miembros o empleado

Desafortunadamente los grupos y algunas organizaciones humanas no son terreno abonado para fomentar la creatividad ya que esos grupos u organizaciones lo que pretenden es homogeneizar los pensamientos y actuaciones de los miembros que forman parte del grupo. En todo grupo u organización existen una normas no escritas que determinan como se tienen que comportar y que ideas tienen que tener los miembros de ese grupo. Cualquier comportamiento o idea que se salga de la ortodoxia es rápidamente reprimida o calificada de modo negativo.

La influencia que tiene el grupo en el comportamiento del individuo fue demostrado en un experimento clásico dentro de la psicología y que fue llevado a cabo por Siegel y Siegel en el año 1.957. En este experimento se estudiaron el comportamiento de estudiantes universitarios de primer año dentro del contexto de los dormitorios de las hermandades. La hermandades estaban divididas en liberales y conservadoras. En todos los sujetos experimentales se encontró que a medida que iba avanzando el tiempo en que pasaban dentro de los dormitorios sus ideas y sus comportamientos se iban haciendo más parecidos a los que llevaban a cabo sus compañeros de dormitorio. El cambio se daba hacia la ideología que había en cada hermandad, ya fuera esta liberal o conservadora.

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errores que cometen los jefes

Estos son los errores que cometen los jefes y deberían de evitar:

* Creer que sus empleados deben sentirse afortunados por tener un trabajo: Según la consultora, aquellos empleados con más talento siempre tendrán ofertas de trabajo atractivas entre las que elegir. Si le interesa que sus mejores empleados permanezcan con usted, intente que se sientan afortunados por trabajar en su empresa, no sólo por tener un puesto estable.
* Dar por supuesto que los empleados son capaces de saber lo que piensa la empresa: Es conveniente comunicarse abiertamente con el equipo de colaboradores; tenerles al corriente de las realidades que afectan a su departamento o empresa, incluidas las económicas, y evitar perjudicar la relación profesional y laboral.

* Ignorar los rumores: Si el jefe no transmite las novedades que puedan producirse en su entorno de trabajo al personal a su cargo, este se informará en otras fuentes que podrían ser poco fiables.
* No mostrar reconocimiento hacia su equipo: Muchos directivos reconocen que podrían demostrar más apoyo y reconocimiento a sus equipos. Los elogios nunca son suficientes, siempre y cuando sean concretos, sinceros y oportunos.
* Reservar los elogios para el final: Es importante expresar elogios, reconocimientos o gratitud a lo largo de todo el proceso de trabajo, con el fin de fomentar la motivación y la productividad. No esperar al final.
* No apoyar a los empleados: El jefe debe defender a los miembros de su equipo, especialmente si alguna vez les ha criticado injustamente. Si da la cara por ellos, ellos la darán por él.
* No tratar como debería a los mejores empleados: Aunque es importante el desarrollo de las habilidades de todos los empleados, son los de más talento los responsables del éxito de la empresa. Es necesario centrarse prioritariamente en ellos.
* Reducir el gasto en formación: Mejorar las habilidades de los empleados reportará grandes beneficios a corto, medio y largo plazo a la compañía.
* Pensar que es lo mismo estar ocupado que ser productivo: Es positivo recompensar a los empleados basándose en los resultados que generan en función de los objetivos de la empresa. Mida el trabajo realizado efectivamente, no las horas ‘de presencia’.
* Hacer que el trabajo sea una “misión imposible”: Debe decidir qué proyectos son cruciales y delegue, si es posible, las tareas menos trascendentales.
* Esperar tiempos mejores: Si tiene una idea brillante, no espere a que la economía se recupere y desaparezca la crisis para ponerla en práctica.
* Sacrificar la calidad: No permita que la calidad de su servicio disminuya porque su equipo esté desbordado. Establecerá un precedente que será difícil cambiar cuando la carga de trabajo regrese a su nivel normal.
* Hacer los recortes equivocados: No suprima las ventajas competitivas con las que, antes del periodo de dificultades, solía acostumbrar sus clientes.
* Descuidar el servicio de atención al cliente: El servicio de atención al cliente es más importante que nunca cuando la situación económica es difícil. Si descuida a los empleados de este servicio podría perder clientes actuales y potenciales.
* Cortar las alas de sus empleados: Permita que su equipo tome decisiones para que las experiencias de los clientes y los empleados sean positivas. Oriénteles sobre cómo resolver los problemas de la mejor manera posible y dígales lo que han hecho bien y lo que podrían haber hecho mejor.

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errores de la comunicacion en la empresa

Uno de los errores más frecuentes en las empresas (tanto en las que tienen miles de personas como en las que hay diez) es suponer que los empleados saben qué quieren los directivos. Nunca llega a ser demasiado lo que podamos insistir sobre la necesidad de no dar por supuesto.

Quienes dirigen suponen que los empleados:

* saben lo que tienen que hacer.
* saben cómo hacerlo.
* saben hacia dónde va la empresa.
* saben cuáles son las tendencias del mercado.
* saben qué espera la empresa de ellos.

Y mientras más descansan en estos supuestos más se equivocan. Porque la mayoría de los empleados a penas si suponen algo de todo eso.

El segundo error más frecuente es pensar que con haberlo mencionado es suficiente. «Yo les dije!» -exclaman sorprendidos-. Pero olvidan que lo importante no es que lo hayan dicho, lo importante es que el otro lo haya comprendido.

No dar por supuesto y chequear que se haya comprendido, dos cuestiones centrales para una buena comunicación.

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la desmotivacion

La motivación constituye uno de los capítulos más apasionante (y extenso) de la psicologia laboral. Es claro que todos tenemos diferentes motivos para realizar lo que realizamos, y todo el que ha tenido que motivar a su personal sabe que es complejo comprender cuáles serán buenos motivos para ellos. Sin embargo, hay algo que podemos observar en muchas organizaciones y es que hay personas que se desmotivan y rápidamente solemos pensar que se trata de cuestiones individuales, como si las «pilas» se le hubieran agotado.

Cuidado! en muchos casos ese «agotamiento de las pilas» no es otra cosa que frustración.

Intentar algo en reiteradas oportunidades (con muchas pilas) y no hallar respuesta favorable; no ser acompañado en esos intentos o toparse con obstáculos que la propia organización ha creado, suele ser razones frecuentes de la desmotivación en el trabajo. En estos casos más que apelar a inyectarle energía a las «pilas gastadas», hay que escuchar y allanar el camino para que éstos colaboradores vuelvan a sentir confianza y motivación.

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El empowerment

Hace pocos días fui a ver un espectáculo humorístico, era unipersonal. En un momento (para que el cómico principal descansara) se intercalaba un número musical a cargo de un trío humorístico poco conocido. Pero pese a lo que imaginaron los productores del show, el público quería ver al cómico principal no a ese trío, y se lo hicieron notar rápidamente con silbidos y abucheos.

La situación era tragicómica, los tres muchachos seguian cantando y tocando sus guitarras pero los abucheos crecian y la gente ya no quería seguir escuchándolos. Era caótico.
Esta lamentable escena se podría haber evitado muy fácilmente si el cómico principal los hubiera presentado ejerciendo de ese modo un sencillo acto de empowerment. Y esto era muy sencillo, se trataba solamente de dirigirse al público con unas pocas palabras del tipo de :»los invito a que escuchemos a este trío que nos mostraran algo de su repertorio. Bienvenidos el trío xxxx».
Esas palabras dichas en el momento justo hubieran que ese trío pasara por tan mal momento y (aún más) que el show entero se resintiera con ese episodio. No haber dicho nada dio lugar a que el público se sintiera autorizado a gritarles y abuchearlos. Dar empowerment es un acto central para que su destinatario pueda cumplir con el objetivo.

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El terror de la gripe porcina

El reciente brote de gripe porcina en México, que ha ocasionado muchas muertes, y que está afectando a otros países, ha desatado una ola de miedo en la población mundial. Todo se debe a la forma en que los medios suelen informar, esa forma no es muy diferente a la que utiliza un director de cine en una película de suspenso o de terror.

El miedo hace caer hasta las bolsas de valores, hace que la gente agote el stock de barbijos, que se automedique, pero el miedo a la gripe porcina proviene más que nada por una desinformación. Es importante informarse bien, y no prestar atención a rumores.

La Organización Mundial de la Salud ha decretado el estado de alerta, pero es justamente para atajar una epidemia mayor. El término técnico es pandemia, un término que provoca terror en quien lo lee o escucha. Pero lo único que dice el término, es que se ha declarado una enfermedad que afecta a muchas personas.

El miedo proviene de la historia, en que se relaciona la palabra pandemia con epidemias que se han llevado miles de vidas. Pero eso no significa que cada pandemia sea igual, ya que hoy en día es muy diferente a las pandemias que mataron tanta gente en el pasado. Antes no existían antibióticos, la gente era hacinada en vez de separada, nadie sabía lo que era un virus, la gente no era informada, todo eso hacía muy fácil la propagación de los casos mortales de gripe.

El problema con el miedo es que lleva a conductas irracionales, como auto medicarse sin razón. Por eso lo mejor es estar informado para erradicar el miedo a lo desconocido, y ante una duda, acudir al médico. Pero nunca actuar por cuenta propia. El miedo puede hacer que la gente tome antibióticos por su cuenta, que tome antigripales sin razón.

Ante una pandemia, no se trata de estar alarmados, aterrorizados, como pretenden los medios de comunicación, sino informados, atentos y tranquilos.

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influenza y la conspiracion

El pasado 2 de abril durante la reunión del grupo de G7 integrado por EU, R. Unido, Canadá, Alemania, Italia y Japón se dieron 2 conclusiones fundamentales.

1- La economía mundial necesitaba un cambio

2- El FMI. Destinaria 500,000 millones de dólares para ayudar a las economías emergentes, (países pobres dispuestos a colaborar) pues bien los dados estaban en el aire.

3- Luego vino la reunión privada del presidente Obama y Felipe Calderón el 16 y 17 de abril.

Sorpresivamente el jueves 23 de abril el presidente de México convoco a una reunión de emergencia con su gabinete, y por la noche el secretario de salud José ángel córdoba Villalobos anunciaba en cadena nacional la aparición del virus de la influenza, y las medidas inmediatas como la suspensión de las clases a todos los niveles en el DF y el estado de México.

El 24 de abril el G7 declara la economía mundial debería ponerse en marcha este año y que se lanzarían todas las acciones necesarias.

Finalmente lunes 27 de abril la empresa farmacéutica Sanofi Aventis anuncia que inyectara 100 millones de euros en una nueva planta de vacunas y donaría 236,000 dosis a México como apoyo al control de la enfermedad.

De todo lo anterior veamos lo siguiente:

1. Desde hace más de 2 años la industria farmacéutica a nivel mundial tenía problemas financieros por la baja en la venta de medicamentos.

2. Si no creas guerras crea enfermedades (la economía mundial debería ponerse en marcha)

3. México perfecto trampolín para lanzar la enfermedad, de aquí saldrían turistas a diferentes partes del mundo, curiosamente los países que reportan enfermos que estuvieron en México, y que están reforzando su cerco sanitario son los países que integran el G7 que raro.

Lo que pasara esta semana que viene. Muy probable la suspensión de actividades en todas las empresas del DF y Estado de México, ya las clases se suspendieron hasta el día 6 de mayo, donde el gobierno hará un análisis de la farsa y vera conveniente el que siga, o la declaración tan estudiada «gracias a las medidas que se tomaron a tiempo y el apoyo de la ciudadanía pudimos controlar la enfermedad»

4. Ponte a pensar de que se está hablando a nivel internacional ahora ¿del virus o de la crisis financiera?. Esto de antemano es un alivio para el banco mundial y las bolsas del mundo.

Distribuye este correo a todos tus contactos no se vale nos quieran ver la cara como lo han hecho en el pasado, (chupacabras, ovnis, leche contaminada etc.)

Y si puedes saca copias para la gente que no tiene internet, esta gente como siempre es la más afectada, mira los noticieros y las ventas de las farmacias se ha incrementado y el costo de los cubrebocas ya llego a 7 pesos imagínate las risas de quien esto orquesto al ver a la gente con cubrebocas.

Si alguien debate que con el paro México perdería mucho pues no, para eso es el fondo que destino el FMI, e imagínate las ganancias de la farmacéutica a nivel mundial, y como lo acaba de anunciar el Secretario de Economía de México por dinero no paramos para combatir la enfermedad, y por último los empresarios considerarían este paro un alivio y muchos vivales como siempre pagaran la mitad a sus empleados.

El presidente anuncio que la enfermedad es curable, y siempre nos manejan cifras a medias ¿donde están los muertos y donde están concentrados los enfermos?,

puntos importantes:

1. Si realmente es tan contagioso, ¿cómo y donde están las familias de los muertos?

2. Si la influenza porcina es una mutación del virus original de los cerdos, entonces el brote de la infección debería haber comenzado en el campo y no en la ciudades.

3. ¿Por qué no han mostrado una entrevista con algún enfermo? (he visto que entrevistan a familiares, diciendo que su familiar esta enfermo y que ya está estable gracias a los medicamentos, pero si el familiar ha estado en contacto directo con el virus que lo lógico no es que esté enfermo o en cuarentena?)

4. ¿Por qué no han dicho el nombre del retroviral que esta “curando” a la gente enferma?

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Aborto

En pocas palabras en la interrupción voluntaria (provocado) o involuntaria (espontáneos) del embarazo.

¿Por qué existen los abortos?
Visto desde la teoría de la conservación de la especie, los abortos espontáneos se dan por que el producto no era lo suficientemente fuerte para sobrevivir y convertirse en un organismo que pueda reproducirse. Ahora los espontáneos, pues seria lo mismo, el problema de la vida no se resuelve con el hecho de nacer, si no que involucra todo el desarrollo de la persona, cosa que depende de las otras personas y del ambiente, sobre todo de la madre, si lo vemos desde el desarrollo prenatal.

¿Qué es el aborto?

¿Quién penaliza los abortos?
En realidad nadie, sino que nosotros mismos y nuestra desinformación. Pues desde el punto de vista legal, el ser humano no tiene derechos hasta el momento de nacer.
Ahora muchos penalizan el aborto, por que es un asesinato, empero, el producto depende del cuerpo de la madre y es decisión de ella, pues no hay feto sin madre. Seria como pensar que comerte una manzana es contaminar, pues estas deforestando, “te has comido un árbol”.

¿Y por que se le considera malo?
Aquí entra el tema de las creencias, mitos y religiones.

Primer mito.- La existencia del alma, a esta muchos la confunden por la mente y esta comprobado por muchos experimentos que la mente es el resultado de un proceso electro químico del cerebro.

Segundo mito.- El feto tiene un alma.

Tercer mito.- Si abortas, estas pecando y pecar, es un boleto al infierno.

Cuarto mito.- La existencia de un infierno. Este se invento como norma, para que te comportaras bien de niño, por a anticipación y el escape o evitación del un castigo dependiendo que tan pecador(a) seas jajajajaja (no es verdad, solo seria de evitación, pues el castigo nunca se presenta, sufrir en las brazas ardientes). Muy parecido al coco o el robachicos.

Quinto mito.- La vida se da desde el momento de la fecundación. Nada que ver, la fecundación no asegura ni que se de la concepción, ni que no se de un aborto espontáneo, ni que se muera tu hijo durante el parto.

A pesar de todo esto el aborto en Yucatán no es penalizado solo en algunas circunstancias, veamos cuales son:

1.- Cuando sea causado por acto culposo de la mujer embarazada.
2.- Cuando el embarazo sea resultado de una violación.
3.- Cuando de no provocarse el aborto, la mujer embarazada corra riesgo de muerte, a juicio del médico que la asista, oyendo éste el dictamen de otro médico, siempre que esto fuere posible y no sea peligrosa la demora.

Por último comentar, que en los países donde el aborto es completamente legal, es donde las cifras de muertes por abortos mal asistidos es mínima. Pues en los países donde se penaliza, se acude a lugares clandestinos y poco salubres.

“Tu cuerpo es la única cosa completamente tuya, y puedes hacer con el lo que quieras, es tu decisión saber cuantos y cuando tener hijos.”

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