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Archive for the ‘coaching’ Category

hola por cuestiones dee facilidad estare publicando en bloger en la esta direccion

unblogpsicotico

ahi es donde me podran leer espero sus comentarios

 

gracias

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El concepto de liderazgo varía según las épocas, dependiendo del tipo de economía en la que debemos trabajar, y del estado de la economía mundial.

En este momento histórico el concepto de líder no tiene nada que ver con el tipo de líder que se deseaba en tiempos de nuestros abuelos, donde ese señor mandón y todopoderoso dirigía las vidas de las empresas y las de sus empleados siendo el único responsable de la toma de decisiones.

Hoy por hoy un líder es alguien que se rodea de colaboradores creativos, pensantes y proactivos, que concensa decisiones y sabe sacar lo mejor de cada uno, teniendo en cuenta los beneficios para la empresa sin descuidar los beneficios individuales de las personas que la componen.

El nuevo tipo de liderazgo, entonces, requiere de habilidades diferentes, por ejemplo:

* Saber ver las potencialidades de los empleados.
* Aprender a escuchar.
* Funcionar como coach.
* Cuidar de la empresa y de los colaboradores.
* Generar estrategias de crecimiento conjunto.

Si te encuentras en posición de postular para un trabajo, realizar una entrevista laboral o presentar un curriculum vitae que apunte a un puesto de liderazgo, son estas las características necesarias para una empresa del Siglo XXI.

Potenciar tus fortalezas no es mentir, inclinar la balanza hacia un puesto de líder determinado haciendo destacar esta características posibilitará tu inserción laboral.

Ten en cuenta que sostener en el tiempo un puesto de liderazgo puede ser una referencia formidable para tu futuro y tu carrera laboral.

Si tienes lo que hay que tener.

lo vi aqui

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Las expertas en técnicas de negociación Geri Richmond y Jane Tucker han afirmado hoy en Santander que, gracias al ‘coaching’, las mujeres pueden «reducir su nivel de estrés y tener más control de sus carreras profesionales».

En una rueda de prensa en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP), donde ambas dirigen el curso ‘Coaching para mujeres investigadoras y científicas’, explicaron que un estudio realizado a 400 de las 3.000 mujeres con las que han trabajado, demostró que «sus carreras profesionales han progresado, han mejorado sus salarios y han obtenido más espacios en laboratorios».

Según expusieron, las técnicas empleadas para «lograr los objetivos perseguidos» tratan de «transmitir a las mujeres la importancia de recabar grandes cantidades de información antes de entrar en el terreno de la negociación». Además, en el curso se enseñan destrezas del lenguaje corporal.

Las expertas destacaron algunas de estas prácticas, como el silencio o el denominado «puente dorado», que consisten en permitir que la persona con la que te comunicas «sienta tu interés, se exprese y vuelva a establecer una conexión que nos facilite información».

A pesar de ser un curso destinado a mujeres por «su mayor dificultad a la hora de tomar decisiones debido a la educación recibida durante años», las expertas apuntaron que «también los hombres necesitan incrementar sus destrezas» por lo que en la actualidad imparten seminarios de ‘coaching’ dirigidos a ellos.

Por su parte, la vicerrectora de Investigación y Posgrado de la UIMP, Mª Ángeles Monge, señaló la importancia de estos encuentros que «pretenden formar en cómo negociar y acceder al mundo de las altas esferas». A su juicio, «las mujeres tenemos un techo de cristal que cuesta mucho romper» ya que «tanto en nuestro país como en otros, no se nos han facilitado los conocimientos necesarios».

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