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gracias

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el dif esta de vaciones en matamoros

ya llevo dias que escucho que varia gente necesita de los servicios del dif en matamoros, en el radio es donde mas he escuchado «fui al dif y estaba cerrado». A lo que me viene a la mente; si el dif esta de vacaciones a donde tendria que ir para decir que al niño que vive enfrente de mi casa su madre lo golpea y lo deja encerrado en su casa todo el dia, si es ahi donde esta el centro de proteccion al menor. sin mencionar a los maltratos domesticos, las despensas, el serivicio medico. Seguramente el primer dia despues de las vaciones el dif estara lleno, pues la gente tiene necesidad y no por que ellos tengan sus vacaciones la gente va entrar en una capsula donde el tiempo no pasa. Es que ¿solo les importa a la gente del dif cobrar su sueldo y salir bien en la foto con la presidenta en los eventos?

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la creatividad muere gracias a las normas grupales

La creatividad se define como la capacidad que tienen los individuos de resolver problemas de manera novedosa. En este sentido la creatividad entraría dentro de la heterodoxia, ya que lo que logra es utilizar soluciones novedosas para resolver problemas a los cuales normalmente se les aplica normas ortodoxas para su resolución. En determinados sectores las respuestas creativas son fuente de riqueza, fama y éxito por lo cual los creativos, como puede ser en el mundo de la publicidad, son muy valiosos en determinadas organizaciones. Esas organizaciones, ya sean empresas o instituciones, lo que buscan es desarrollar la creatividad de sus miembros o empleado

Desafortunadamente los grupos y algunas organizaciones humanas no son terreno abonado para fomentar la creatividad ya que esos grupos u organizaciones lo que pretenden es homogeneizar los pensamientos y actuaciones de los miembros que forman parte del grupo. En todo grupo u organización existen una normas no escritas que determinan como se tienen que comportar y que ideas tienen que tener los miembros de ese grupo. Cualquier comportamiento o idea que se salga de la ortodoxia es rápidamente reprimida o calificada de modo negativo.

La influencia que tiene el grupo en el comportamiento del individuo fue demostrado en un experimento clásico dentro de la psicología y que fue llevado a cabo por Siegel y Siegel en el año 1.957. En este experimento se estudiaron el comportamiento de estudiantes universitarios de primer año dentro del contexto de los dormitorios de las hermandades. La hermandades estaban divididas en liberales y conservadoras. En todos los sujetos experimentales se encontró que a medida que iba avanzando el tiempo en que pasaban dentro de los dormitorios sus ideas y sus comportamientos se iban haciendo más parecidos a los que llevaban a cabo sus compañeros de dormitorio. El cambio se daba hacia la ideología que había en cada hermandad, ya fuera esta liberal o conservadora.

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errores que cometen los jefes

Estos son los errores que cometen los jefes y deberían de evitar:

* Creer que sus empleados deben sentirse afortunados por tener un trabajo: Según la consultora, aquellos empleados con más talento siempre tendrán ofertas de trabajo atractivas entre las que elegir. Si le interesa que sus mejores empleados permanezcan con usted, intente que se sientan afortunados por trabajar en su empresa, no sólo por tener un puesto estable.
* Dar por supuesto que los empleados son capaces de saber lo que piensa la empresa: Es conveniente comunicarse abiertamente con el equipo de colaboradores; tenerles al corriente de las realidades que afectan a su departamento o empresa, incluidas las económicas, y evitar perjudicar la relación profesional y laboral.

* Ignorar los rumores: Si el jefe no transmite las novedades que puedan producirse en su entorno de trabajo al personal a su cargo, este se informará en otras fuentes que podrían ser poco fiables.
* No mostrar reconocimiento hacia su equipo: Muchos directivos reconocen que podrían demostrar más apoyo y reconocimiento a sus equipos. Los elogios nunca son suficientes, siempre y cuando sean concretos, sinceros y oportunos.
* Reservar los elogios para el final: Es importante expresar elogios, reconocimientos o gratitud a lo largo de todo el proceso de trabajo, con el fin de fomentar la motivación y la productividad. No esperar al final.
* No apoyar a los empleados: El jefe debe defender a los miembros de su equipo, especialmente si alguna vez les ha criticado injustamente. Si da la cara por ellos, ellos la darán por él.
* No tratar como debería a los mejores empleados: Aunque es importante el desarrollo de las habilidades de todos los empleados, son los de más talento los responsables del éxito de la empresa. Es necesario centrarse prioritariamente en ellos.
* Reducir el gasto en formación: Mejorar las habilidades de los empleados reportará grandes beneficios a corto, medio y largo plazo a la compañía.
* Pensar que es lo mismo estar ocupado que ser productivo: Es positivo recompensar a los empleados basándose en los resultados que generan en función de los objetivos de la empresa. Mida el trabajo realizado efectivamente, no las horas ‘de presencia’.
* Hacer que el trabajo sea una “misión imposible”: Debe decidir qué proyectos son cruciales y delegue, si es posible, las tareas menos trascendentales.
* Esperar tiempos mejores: Si tiene una idea brillante, no espere a que la economía se recupere y desaparezca la crisis para ponerla en práctica.
* Sacrificar la calidad: No permita que la calidad de su servicio disminuya porque su equipo esté desbordado. Establecerá un precedente que será difícil cambiar cuando la carga de trabajo regrese a su nivel normal.
* Hacer los recortes equivocados: No suprima las ventajas competitivas con las que, antes del periodo de dificultades, solía acostumbrar sus clientes.
* Descuidar el servicio de atención al cliente: El servicio de atención al cliente es más importante que nunca cuando la situación económica es difícil. Si descuida a los empleados de este servicio podría perder clientes actuales y potenciales.
* Cortar las alas de sus empleados: Permita que su equipo tome decisiones para que las experiencias de los clientes y los empleados sean positivas. Oriénteles sobre cómo resolver los problemas de la mejor manera posible y dígales lo que han hecho bien y lo que podrían haber hecho mejor.

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El terror de la gripe porcina

El reciente brote de gripe porcina en México, que ha ocasionado muchas muertes, y que está afectando a otros países, ha desatado una ola de miedo en la población mundial. Todo se debe a la forma en que los medios suelen informar, esa forma no es muy diferente a la que utiliza un director de cine en una película de suspenso o de terror.

El miedo hace caer hasta las bolsas de valores, hace que la gente agote el stock de barbijos, que se automedique, pero el miedo a la gripe porcina proviene más que nada por una desinformación. Es importante informarse bien, y no prestar atención a rumores.

La Organización Mundial de la Salud ha decretado el estado de alerta, pero es justamente para atajar una epidemia mayor. El término técnico es pandemia, un término que provoca terror en quien lo lee o escucha. Pero lo único que dice el término, es que se ha declarado una enfermedad que afecta a muchas personas.

El miedo proviene de la historia, en que se relaciona la palabra pandemia con epidemias que se han llevado miles de vidas. Pero eso no significa que cada pandemia sea igual, ya que hoy en día es muy diferente a las pandemias que mataron tanta gente en el pasado. Antes no existían antibióticos, la gente era hacinada en vez de separada, nadie sabía lo que era un virus, la gente no era informada, todo eso hacía muy fácil la propagación de los casos mortales de gripe.

El problema con el miedo es que lleva a conductas irracionales, como auto medicarse sin razón. Por eso lo mejor es estar informado para erradicar el miedo a lo desconocido, y ante una duda, acudir al médico. Pero nunca actuar por cuenta propia. El miedo puede hacer que la gente tome antibióticos por su cuenta, que tome antigripales sin razón.

Ante una pandemia, no se trata de estar alarmados, aterrorizados, como pretenden los medios de comunicación, sino informados, atentos y tranquilos.

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Aborto

En pocas palabras en la interrupción voluntaria (provocado) o involuntaria (espontáneos) del embarazo.

¿Por qué existen los abortos?
Visto desde la teoría de la conservación de la especie, los abortos espontáneos se dan por que el producto no era lo suficientemente fuerte para sobrevivir y convertirse en un organismo que pueda reproducirse. Ahora los espontáneos, pues seria lo mismo, el problema de la vida no se resuelve con el hecho de nacer, si no que involucra todo el desarrollo de la persona, cosa que depende de las otras personas y del ambiente, sobre todo de la madre, si lo vemos desde el desarrollo prenatal.

¿Qué es el aborto?

¿Quién penaliza los abortos?
En realidad nadie, sino que nosotros mismos y nuestra desinformación. Pues desde el punto de vista legal, el ser humano no tiene derechos hasta el momento de nacer.
Ahora muchos penalizan el aborto, por que es un asesinato, empero, el producto depende del cuerpo de la madre y es decisión de ella, pues no hay feto sin madre. Seria como pensar que comerte una manzana es contaminar, pues estas deforestando, “te has comido un árbol”.

¿Y por que se le considera malo?
Aquí entra el tema de las creencias, mitos y religiones.

Primer mito.- La existencia del alma, a esta muchos la confunden por la mente y esta comprobado por muchos experimentos que la mente es el resultado de un proceso electro químico del cerebro.

Segundo mito.- El feto tiene un alma.

Tercer mito.- Si abortas, estas pecando y pecar, es un boleto al infierno.

Cuarto mito.- La existencia de un infierno. Este se invento como norma, para que te comportaras bien de niño, por a anticipación y el escape o evitación del un castigo dependiendo que tan pecador(a) seas jajajajaja (no es verdad, solo seria de evitación, pues el castigo nunca se presenta, sufrir en las brazas ardientes). Muy parecido al coco o el robachicos.

Quinto mito.- La vida se da desde el momento de la fecundación. Nada que ver, la fecundación no asegura ni que se de la concepción, ni que no se de un aborto espontáneo, ni que se muera tu hijo durante el parto.

A pesar de todo esto el aborto en Yucatán no es penalizado solo en algunas circunstancias, veamos cuales son:

1.- Cuando sea causado por acto culposo de la mujer embarazada.
2.- Cuando el embarazo sea resultado de una violación.
3.- Cuando de no provocarse el aborto, la mujer embarazada corra riesgo de muerte, a juicio del médico que la asista, oyendo éste el dictamen de otro médico, siempre que esto fuere posible y no sea peligrosa la demora.

Por último comentar, que en los países donde el aborto es completamente legal, es donde las cifras de muertes por abortos mal asistidos es mínima. Pues en los países donde se penaliza, se acude a lugares clandestinos y poco salubres.

“Tu cuerpo es la única cosa completamente tuya, y puedes hacer con el lo que quieras, es tu decisión saber cuantos y cuando tener hijos.”

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lo que es la pnl

Hay personas que sobresalen en diferentes áreas. ¿Qué patrones manejan que los otros no? La PNL, Programación Neuro Lingüística, según O´Connor, es el arte y la ciencia de la excelencia personal. Programación por cómo actuamos, para lograr nuestros objetivos; Neuro, de nuestra mente y cómo pensamos, y Lingüística, porque el lenguaje no es inocente, siempre hay una reacción a la acción de hablar. La PNL es práctica; son modelos, habilidades y técnicas que las vamos asimilando, nutren nuestra vida cotidiana, las aplicamos, logrando pensar y actuar de manera eficaz. También tiene que ver con la forma cómo pensamos acerca de nuestras creencias y valores, con la realidad de nuestra forma de percibir el mundo.

¿Qué relación hay entre el Coaching y la PNL? A nivel comunicacional, si sabemos el sistema representativo preferido de nuestros clientes, líder, pares, colaboradores, hijos, pareja, etc., sabremos el lenguaje a utilizar para lograr éxito en la negociación personal o empresarial. Esto es Sintonía, un arte que vamos a aprender a practicar desde hoy. En todos los ambientes, en todas las condiciones, con todos los personajes, tenemos éxito, si tenemos conocimiento y aplicamos el gana- gana. ¿Qué hay mercados difíciles? Si. ¿Eso te impide hacer los negocios? Pues No. Aplica las técnicas adecuadas y accede a mercados que en otras condiciones no eran abordados, por que parecían difíciles. Ahora tienes conocimiento, por lo que la vía estará libre para ti. Sistemas de representación: cómo pensamos. Nuestros sentidos perciben el mundo externo e interiormente nos re-presentan las experiencias. La forma cómo recogemos, archivamos y traducimos la información en nuestra mente, se conoce en PNL, como sistemas representativos. A continuación los diferentes tipos de negociadores y sus palabras preferidas para “descubrirlos”. Con esta guía mueves el dial para sintonizarte y triunfar en el plano relacional.

Negociador visual

Perciben el exterior preferentemente por la vista. Necesitan ser mirados a la cara para ser atendidos y entendidos. Utilizar palabras y verbos visuales: Superficiales: Mirar, ojear, echar un vistazo. Profundos: Percibir, reparar, divisar, visualizando, visión, distinguir, advertir, contemplar, asistir. Para negociar, el verbo presenciar es muy adecuado. Hablan muy rápido. Explican muchas cosas al mismo tiempo y no terminan las frases, su tono de voz es alto y piensan en imágenes.

Negociador auditivo

·Perciben el exterior y la realidad preferentemente por el oído. · Tratan tema por tema. ·Alargan las conversaciones. ·Hablan despacio. ·Para ganarse su confianza hay que hacer pausas frecuentes y utilizar estímulos verbales como “Aha…”, “sí”…”, “entiendo…”, “mhmmm…” · Utilizar el verbo escuchar y las palabras relacionadas con el verbo oir.

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mi primer pagina web!!

navegando en internet me encontre con una pagina muy singular; asi es una pagina que hice en la prepa de la materia de fisica.

asi se hacian las paginas antes, jajajaja . nada que ver con las de ahora

les dejo el link aqui

sii, todavia existe la pagina 😛

visitenla y opinen al respecto.

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El lidereazgo

El concepto de liderazgo varía según las épocas, dependiendo del tipo de economía en la que debemos trabajar, y del estado de la economía mundial.

En este momento histórico el concepto de líder no tiene nada que ver con el tipo de líder que se deseaba en tiempos de nuestros abuelos, donde ese señor mandón y todopoderoso dirigía las vidas de las empresas y las de sus empleados siendo el único responsable de la toma de decisiones.

Hoy por hoy un líder es alguien que se rodea de colaboradores creativos, pensantes y proactivos, que concensa decisiones y sabe sacar lo mejor de cada uno, teniendo en cuenta los beneficios para la empresa sin descuidar los beneficios individuales de las personas que la componen.

El nuevo tipo de liderazgo, entonces, requiere de habilidades diferentes, por ejemplo:

* Saber ver las potencialidades de los empleados.
* Aprender a escuchar.
* Funcionar como coach.
* Cuidar de la empresa y de los colaboradores.
* Generar estrategias de crecimiento conjunto.

Si te encuentras en posición de postular para un trabajo, realizar una entrevista laboral o presentar un curriculum vitae que apunte a un puesto de liderazgo, son estas las características necesarias para una empresa del Siglo XXI.

Potenciar tus fortalezas no es mentir, inclinar la balanza hacia un puesto de líder determinado haciendo destacar esta características posibilitará tu inserción laboral.

Ten en cuenta que sostener en el tiempo un puesto de liderazgo puede ser una referencia formidable para tu futuro y tu carrera laboral.

Si tienes lo que hay que tener.

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Como es el Fobico Social

Hace ya algún tiempo nos hicimos eco por vez primera de qué son las fobias, gracias a un excelente artículo desarrollado por nuestro compañero Martín, en la que conocíamos algunas de las fobias más conocidas en la actualidad, y las que, en definitiva, afectan a un mayor número de personas.

Como de buen seguro recordarás, especialmente si leíste aquel magnífico reportaje, una fobia tiende a ser un miedo persistente y fuerte que aparece ante personas, actividades, objetos e incluso ante determinadas situaciones.

Algunos ejemplos vienen a ser la ofidiofobia (miedo a las serpientes), la aracnofobia (miedo a las arañas), o la agorafobia (miedo a las multitudes y espacios abiertos, situaciones donde escapar puede resulta difícil), la cual tiende a tener una causa algo más compleja, en la que debe intervenir un especialista, el cual ayudará al paciente en diferentes terapias conductuales.

Sin embargo, hoy nos vamos a ocupar sobre otra cuestión interesante en este aspecto y relacionada en cierto sentido con la agorafobia. Se llama fobia social, y viene a consistir en resumidas cuentas en un grado de ansiedad elevado que se manifiesta a nivel físico en aquellas personas que sienten miedo a relacionarse.

Hay personas a las que, por ejemplo, ante una situación social que les genera estrés y ansiedad, comienzan a tartamudear, les late el corazón más deprisa, se ponen colorados o, incluso, les sudan las manos.

Debemos tener en cuenta que el miedo es un mecanismo de defensa inconsciente, el cual se dispara cuando creemos que estamos en peligro de ser rechazado por alguien.

Muchas veces el fóbico social tiende a evitar aquellas situaciones que teme, pero con su actitud de renuncia incrementa su miedo.

Pongamos un ejemplo: una persona siente ansiedad al acudir a una fiesta organizada por un amigo muy cercano, por lo que decide no ir. Sin embargo, se siente culpable por no haber ido, de forma que, al día siguiente, le resulta además mucho más difícil quedar con ese amigo.

Tener en cuenta aquellas situaciones que nos preocupan o nos generan ansiedad y tratar de descubrir cuáles son y por qué, nos puede ayudar a superarlas poco a poco.

Tener paciencia, y sobretodo fuerzas para no caer en el miedo puede ser vital para ir eliminando poco a poco esa fobia social que, en definitiva, todos sentimos alguna vez.

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